2016年物業(yè)公司黨支部，以 “抓好黨建，帶好隊(duì)伍，把好方向”的總要求，在全體黨員、員工的努力拼搏下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。具體情況如下：

　　一、抓好支部工作，提高隊(duì)伍的凝聚力

　　由于部門合并，黨員人數(shù)增多，支部在黨員政治學(xué)習(xí)中注意教育和培養(yǎng)部門黨員的政治素質(zhì)和黨性觀念，通過“三嚴(yán)三實(shí)”、“兩學(xué)一做”教育提高黨員的政治意識(shí)，對(duì)黨員高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，并帶動(dòng)身邊的員工共同進(jìn)步，使部門形成、學(xué)、趕、幫、超的局面。

　　二、圍繞中心工作，提高黨員學(xué)習(xí)效果

　　部門的中心工作是支部抓好黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，圍繞中心工作，部門黨員堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)、自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平，積極的參與到部門實(shí)際工作當(dāng)中，為部門發(fā)展解難題，謀發(fā)展。通過學(xué)習(xí)提高了黨員的政治思想境界，加強(qiáng)鞏固了黨員人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)持邊學(xué)，邊議，邊改的步伐。對(duì)較集中的問題積極采取措施，并服務(wù)群眾，促進(jìn)中心工作任務(wù)的完成，達(dá)到學(xué)習(xí)目的要求。

　　三、學(xué)以致用，多“做”實(shí)事

　　1、“做”是黨員實(shí)際的行動(dòng)，物業(yè)黨支部發(fā)揮部門特長，立足本職工作，在“做”上下功夫，通過努力解決了冶海酒店鍋爐效率不高的問題，為冶海酒店節(jié)約費(fèi)用20萬元以上。針對(duì)陶瓷大廈西北角通風(fēng)問題，部門集思廣益多方考察，用較少資金投入解決空調(diào)制冷、制熱的大問題。

　　2、為了節(jié)約用水，利用游泳館排出廢水進(jìn)行收集再利用，解決了集團(tuán)公司道路灑水的用水問題，每年節(jié)約資金3000元以上。部門利用房頂平臺(tái)建立了一個(gè)溫室花園，既可以養(yǎng)花育苗，美化公司環(huán)境，又為職工創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的休閑環(huán)境。

　　四、發(fā)揮好群眾組織，豐富企業(yè)文化

　　充分依靠工會(huì)共青團(tuán)為企業(yè)文化建設(shè)的主體，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，豐富文化生活。在五一登山、七一黨建、蘭海文化節(jié)等活動(dòng)中，部門調(diào)動(dòng)員工積極性，奮勇拼搏，獲得較好的成績。通過《今日蘭�！沸麄鞑块T實(shí)際工作;借鑒兄弟部門好的工作方式方法查漏補(bǔ)缺;建立部門微信平臺(tái)，相互交流，相互探討，共同提高。

　　新的平臺(tái)，新的起點(diǎn)。物業(yè)黨支部全體黨員以“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”為指導(dǎo)，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持中心不動(dòng)搖，真正做到平時(shí)“干”的出來，關(guān)鍵時(shí)刻“站”得起來。