6月25日，市場經(jīng)營部組織召開了2019年上半年民主生活會，對黨建及部門工作進行認真盤點，本次會議以“為誰干、干什么、怎么干”的思維角度，從如何發(fā)揮本職崗位的作用出發(fā)，總結(jié)工作中的有效經(jīng)驗，探討了下半年經(jīng)營任務完成的方式方法，實現(xiàn)“三個務必，一升一降”的客觀途徑。
此次民主生活會圍繞分管領導在“不忘初心、牢記使命”黨課中的講話內(nèi)容，以實事求是的態(tài)度，從細節(jié)出發(fā)，認真剖析和反思了上半年工作中的不足，查擺問題，制定整改措施，明確任務進度，規(guī)定完成時間，按照“分工負責、權(quán)責明確、統(tǒng)攬高效”的原則，對下半年的工作進行了詳細的計劃。全體人員一致達成共識，要以更高的標準、更嚴的要求、更持久的韌勁，做到知行合一，帶領全體員工認真完成公司經(jīng)營任務，以不懈的干勁齊心協(xié)力，共同拼搏。
為了貫徹民主生活會的精神，7月初各班組分批次召開了懇談會，以“以崗為家”為主題，本著紅紅臉、出出汗的目的，查漏補缺，一方面深挖思想根源，杜絕“散懶浮拖”;另一方面細查工作落實，總結(jié)自身弊病，以“四抓四創(chuàng)”的落實情況為參照物，進行自我檢查，并通過批評與自我批評達到自我提升。
在懇談會上全體員工樹立了“每人多操一份心就能把工作干得更好”的信念，全員決心提高工作標準，規(guī)范工作流程，完善工作方式，改進工作方法，營銷工作力圖創(chuàng)新，拓寬營銷思路，緊跟行業(yè)趨勢，多方面利用新技術、新手段，促進異業(yè)聯(lián)盟的合作，深耕戰(zhàn)隊模式潛力;管理工作剛?cè)岵诒ＷC管理制度合理剛性的同時，努力提升服務質(zhì)量，力爭精細化、人性化，提高商戶、消費者滿意度;保潔工作責任到人，提高衛(wèi)生標準，增加保潔頻次，落實廁所革命，提升環(huán)境衛(wèi)生;收費工作核算細致，做到應收盡收，加強招商引資，提升經(jīng)濟效益，規(guī)范業(yè)務流程，增強專業(yè)能力。