突如其來的疫情，從天而降的黑天鵝，給整個(gè)社會(huì)造成了如同海嘯般的影響。疫情之下，企業(yè)如何渡過難關(guān)?

　　一、自我防護(hù)。做好企業(yè)和員工的防護(hù)是重中之重，保障自身和員工的身體健康，不給國家防疫工作添麻煩。

　　二、堅(jiān)定信心。面對(duì)疫情和困境，信心非常重要，在病毒面前：一是給員工做好思想工作，樹立戰(zhàn)勝疫情的信心;二是多和客戶溝通，樹立信心，讓客戶對(duì)企業(yè)、對(duì)團(tuán)隊(duì)有信心;三是不忘社會(huì)責(zé)任，為抗疫貢獻(xiàn)綿薄之力。

　　三、抱團(tuán)取暖，共度時(shí)艱。向政府、行業(yè)主管與社會(huì)集體發(fā)聲求助。特別因?yàn)橐咔閷?dǎo)致報(bào)稅工作受到影響，主動(dòng)向稅務(wù)主管機(jī)關(guān)需求幫助和理解，對(duì)供應(yīng)商和合作伙伴積極溝通，互相幫助與支持，抱團(tuán)取暖，共度時(shí)艱。

　　四、任務(wù)細(xì)分、全面激勵(lì)。通過“目標(biāo)、任務(wù)、控制點(diǎn)、舉措、計(jì)劃、責(zé)任人、標(biāo)準(zhǔn)、資源和支持”等方面形成系統(tǒng)思考，將目標(biāo)落實(shí)到日常工作表，將任務(wù)逐步細(xì)分至人頭，實(shí)現(xiàn)協(xié)同和對(duì)齊。此外，非常時(shí)期，需要全面激勵(lì)，通過關(guān)懷激勵(lì)、文化激勵(lì)、認(rèn)可激勵(lì)等，提高員工的積極主動(dòng)性。

　　五、保障現(xiàn)金流。審視疫情對(duì)企業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)實(shí)影響與損失，盤清現(xiàn)金流家底，制定現(xiàn)金流保障舉措，適當(dāng)優(yōu)化，減少不必要的支出，優(yōu)化人力，將現(xiàn)金流作為求生的生命線。

　　六、利用疫情優(yōu)惠政策。認(rèn)真研究國家針對(duì)疫情期間頒布的稅收優(yōu)惠政策，利用政策為企業(yè)減輕稅收負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)節(jié)流，做好企業(yè)稅收籌劃，幫助企業(yè)減少在2020年頭兩個(gè)月所遭受的費(fèi)用損失。

　　損失不可避免，這段艱難的前行并非毫無機(jī)遇，企業(yè)在保穩(wěn)定求生存的同時(shí)，要環(huán)視四周、伺機(jī)而動(dòng)。

　　疫情對(duì)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展來說，既是挑戰(zhàn)，也是機(jī)遇�？傮w而言，疫情的沖擊是短期的、可控的。這也可以從一家家企業(yè)的“復(fù)蘇”中看出來。數(shù)字化生產(chǎn)、開發(fā)新服務(wù)、辦公模式升級(jí)等等，這背后不僅是企業(yè)的積極轉(zhuǎn)型和對(duì)未來發(fā)展的信心，更是中國經(jīng)濟(jì)巨大韌性的顯現(xiàn)。戰(zhàn)“疫”勝利曙光就在努力的前方，中國經(jīng)濟(jì)新的春天也在前方。