6月2日上午，集團公司在七樓會議室舉辦了《營改增控制稅負上升的總經(jīng)理方略》培訓會議，集團公司董事長高維義、黨委書記張建中，各子、分公司分管領導和部門負責人及部分財務人員參加了培訓，集團公司財務總監(jiān)宋彬彬就營改增的基本常識以及對企業(yè)財務管理帶...

2016年我們怎么辦、怎么干?4月8日集團公司考核會上，董事長要求各部門學習冶海大酒店發(fā)現(xiàn)問題積極應對，物業(yè)公司解決問題全方位聯(lián)動、著眼實干的工作精神。這就是怎么辦、怎么干的典型事例。 2015年進入冬季供暖期以來，冶海大酒店發(fā)現(xiàn)運營電費居高不下，直...

3月10日，集團公司在四樓會議室召開1-2月份考核分析會和中心組月度學習會，公司高中級管理人員和考核組成員等參加會議。會上，各專項考核小組組長通報了1-2月份考核情況，并對2016年考核細化標準進行了說明和強調(diào);高中級管理人員學習了《中國共產(chǎn)黨廉潔自律...

面臨當前多重改革疊加期和經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的適應期以及供給側(cè)改革的試行階段，我們蘭海集團如何主動適應、主動融入、主動調(diào)整、主動升級是關乎企業(yè)未來生存發(fā)展的關鍵所在，各運營版塊、各單位以及全體員工都要認真解決怎么辦、怎么干的問題。3月份考核分析會...

1月27日晚7:40分，精品陶瓷館二樓特地、意特陶瓷店內(nèi)暖氣管突發(fā)暴裂漏水狀況，短時間內(nèi)水流透過北面樓層已經(jīng)在大廈外圍形成了水幕，店內(nèi)地面形成厚厚的積水層，蒸汽使得店內(nèi)能見度極低，漏水流至二樓店外并濕透一、二樓扶梯，情況緊急，如不及時處理淤積的暖...

2月24日物業(yè)公司對冶海大酒店暖氣水箱蓄熱系統(tǒng)進行了改造。 為了保障冶海酒店客房內(nèi)溫度，物業(yè)公司通過實地勘察，對酒店50噸水箱蓄熱系統(tǒng)進行改造，并利用高峰低谷的電價差進行設備錯峰運行。經(jīng)過改造后，冶海酒店利用高峰低谷電價的改造方案，晚上23點以后...

凝思聚智搏巨浪 策馬揚鞭自奮蹄 ...

注重細節(jié) 制度保障 安全兜底...

2015年12月18日，經(jīng)理部組織新入職員工40人在七樓會議室進行消防安全宣傳教育培訓。由于天津爆炸事故、湖北電梯吃人事故、大連新港火災等事故的發(fā)生及其引發(fā)的原因，給我們敲響了警鐘，此次培訓的目的就是讓更多的人知道安全的重要性和必要性。 安全，是一個...

蘭海商貿(mào)城2015年導購員技能比武大賽于11月13日、12月2日、29日分別進行了初賽、復賽和決賽，通過比賽競爭、層層篩選，最終評定了名次。本次大賽是針對管理服務、創(chuàng)新要求所舉辦的第一次大規(guī)模技能測試，這是一次嘗試，也是一次突破，取得了預想的效果。 201...