忽如一夜春風(fēng)來 千樹萬樹梨花開。今年以來國內(nèi)眾多家電企業(yè)趕在同一時段紛紛推出智能化家電新品，一時間“無智能，不家電”，已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的事實。然而在各大家電廠商發(fā)力智能家電產(chǎn)品的同時，還需要做好差異化，充分利用互聯(lián)網(wǎng)思維打出特色牌，擺脫過去產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重僅靠價格拼殺的殘酷市場格局。

　　智能電視可以說是家電產(chǎn)品當(dāng)中最早觸網(wǎng)的產(chǎn)品線，從早期的網(wǎng)絡(luò)電視到智能電視，彩電產(chǎn)品在智能化發(fā)展道路上已經(jīng)收獲頗多，隨之而來的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛看準(zhǔn)智能電視市場，自去年以來樂視、小米、愛奇藝等紛紛涉足智能電視市場，傳統(tǒng)彩電行業(yè)再一次煥發(fā)青春活力。

　　短短一個月，TCL、長虹、美的、小天鵝紛紛發(fā)布智能相關(guān)戰(zhàn)略。評論人士表示，目前來看，這些智能產(chǎn)品在易用性、節(jié)能化等方面成果顯著，但在網(wǎng)絡(luò)化、開放性和兼容性等方面還有待完善，尤其是家電之間的互聯(lián)以及不同品牌之間的互聯(lián)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠成熟，這離智慧家居顯然相去甚遠(yuǎn)。

　　行業(yè)人士分析指出，隨著家電智能大戰(zhàn)愈演愈烈，很多傳統(tǒng)家電企業(yè)開始熱衷于“革自己的命”。拿自己開刀固然需要勇氣與實力，但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整并非單純依靠企業(yè)自上而下推進(jìn)，智能家電的發(fā)展根本仍是用戶體驗。

　　各廠商為了拓寬自身用戶群，采取了不同的發(fā)展戰(zhàn)略。海信積極完善VIDAA電視，并大力投入電視應(yīng)用的開發(fā);創(chuàng)維加強(qiáng)與阿里在電視系統(tǒng)與電視購物上的合作，以電視購物為搶占用戶的切入點;康佳制定了“易終端+易平臺”戰(zhàn)略，計劃打造互聯(lián)互通的產(chǎn)業(yè)平臺以吸引更多的內(nèi)容與應(yīng)用供應(yīng)商;TCL加強(qiáng)對4K內(nèi)容的投入，并與GAMELOFT 合作開發(fā)電視游戲;長虹的子品牌“啟客”側(cè)重于交互體驗;海爾的子品牌“MOOKA”側(cè)重于粉絲建設(shè);日韓品牌則普遍側(cè)重于提升視聽感受，積極發(fā)展UHD、曲面、OLED等新興技術(shù)。

　　行業(yè)專家表示，彩電制造企業(yè)今年將更多地聚焦智能電視交互模式的改變、個性化產(chǎn)品的定制，和以智能電視為中心的家居物聯(lián)化系統(tǒng)解決方案的落地。在互聯(lián)網(wǎng)化、智能化、大數(shù)據(jù)云時代的背景下，還需要做好差異化。

　　(轉(zhuǎn)自家電視界網(wǎng))