為進一步拓展新的服務項目，給業(yè)主提供方便快捷的服務，同時能夠增加公司的經(jīng)營收入，物業(yè)管理公司多方調(diào)研后開發(fā)了洗車項目，洗車房已于今年元月正式投入運營。

　　項目前期，物業(yè)管理公司組織召開多次專題會議，討論開發(fā)新項目的事宜，新項目確定后，得到了集團公司領導的批準和認可，分管經(jīng)理武紅濤親自部署，帶領相關人員深入現(xiàn)場，進行市場考察、調(diào)研、選購設備、選址等。在項目推進有困難的時候，公司領導親自帶隊，多次與相關部門接洽、溝通，經(jīng)過不懈努力，洗車房主體工程建成，通過近半年的施工及設備的安裝調(diào)試到位，洗車房正式投入運營。

　　運營初期，物業(yè)管理公司員工獻計獻策，積極為洗車房的運營想辦法，通過張貼廣告、微信公眾平臺發(fā)布消息等方式展開了對外的宣傳工作，為洗車項目開啟了良好的宣傳氛圍，同時在進入洗車房區(qū)域內(nèi)設立道閘系統(tǒng)，為停車場設立單行環(huán)繞進出口，解決了洗車顧客停車難的問題。在日常服務過程中，遇到人手不夠的時候，其他人員積極主動幫忙，大家相互協(xié)作的過程中工作效率大大提升。

　　運營三個月以來，洗車房的收入穩(wěn)步上升，該項目正在朝良好的勢頭發(fā)展。通過該項目的拓展，使得員工隊伍得到了鍛煉，增強了部門發(fā)展的勁頭，也堅定了企業(yè)持續(xù)發(fā)展的信心。